Depuis les années 2000, la QVT (Qualité de vie au travail) est un sujet incontournable car il permet d’organiser le dialogue social entre les différents acteurs de l’entreprise. Cependant, il est encore difficile de définir ce concept aujourd’hui, ce qui laisse beaucoup de place à la confusion. Dans cet article nous allons enfin comprendre par quoi peut passer la Qualité de Vie au Travail des collaborateurs et comment la rendre pérenne.
Des enjeux au-delà du bonheur au travail
Les défis auxquels fait face la QVT vont bien au-delà du bonheur seul des employés. En effet, si les entreprises et les syndicats commencent à s’y intéresser de plus en plus et que le tout se voit encadré par des lois, c’est que la QVT cache en fait de nombreux sujets complexes : tels que des sujets sociétaux comme l’égalité hommes/femmes, la diversité ou encore l’émergence du télétravail ainsi qu’une réflexion sur la culture du management (l’autonomie, les perspectives d’évolution et le droit à l’erreur par exemple).
3 idées pour évaluer et améliorer la QVT
Il n’y a pas de véritable définition de la QVT car il s’agit d’un concept confronté à la perception. Cette dernière passe d’un salarié à un autre, d’une entreprise à une autre, ce qui entretient confusion et ambiguïté sur les objectifs de son amélioration. Au fil des années, l’évaluation de la QVT est devenue l’enjeu numéro 1 des ressources humaines d’une entreprise et le concept de « Baromètre QVT » s’est progressivement popularisé.
Ces dernières années par exemple, dans le milieu de la télécommunication ou de l’automobile, la QVT constatée était parfois si dégradée que le turn-over, à son paroxysme, générait plusieurs dizaines de millions d’euros de pertes par an ainsi que des graves poursuites judiciaires pour les responsables concernés. Cela alors qu’il suffirait d’investir dans des solutions permettant d’améliorer la qualité de vie des collaborateurs dont le coût représente souvent juste un minime pourcentage des pertes accumulées. Ainsi, il est possible par exemple de mettre en place des questionnaires Qualité de Vie au Travail. IDTree vous propose de vous accompagner dans cette démarche : les questionnaires prêts à l’emploi vont vous permettre de comprendre ce qui se passe dans votre entreprise tout en étant accompagné par des experts QVT afin d’obtenir des résultats concrets. Le taux de participation élevé de l’outil (80% en moyenne) va vous permettre d’agir de manière concrète contre les RPS et d’améliorer la Qualité de Vie au Travail des collaborateurs.
Le manque de visibilité est le problème majeur de l’amélioration de la QVT, il est possible de régler cela avec des tableaux de bord qui visualisent pour vous les forces ainsi que les défis de vos collaborateurs, équipe par équipe et de manière anonyme. Pour prendre les choses en mains IDTree vous propose des méthodologies préconisées par l’ANACT, vous permettant de résoudre une grande partie de vos défis avec vos propres moyens.
De nombreuses solutions QVT sont possibles aujourd’hui, plus ou moins adaptées selon le profil des entreprises concernées. Par exemple, il est possible de promouvoir le télétravail en accompagnant les salariés qui ont besoin de se forger un cadre professionnel et personnel dans le même univers, d’organiser des conférences ou bien lutter contre les inégalités au sein même de l’entreprise. Ou encore d’organiser des évènements originaux tel qu’avec Question pour une fine bouche. Ces évènements ont pour ambition de vous faire déguster des produits d’exception autour
d’animations funs et conviviales animées par des experts passionnés et cela à distance ou en physique. QPUFB vous accompagne dans l’organisation de vos soirées d’entreprise, team buildings, séminaires de rentrée et autre afterworks afin de renforcer les liens et améliorer la communication.
Un autre exemple inédit, drôle et surprenant, ayant généré des résultats inattendus a été d’amener son animal de compagnie au travail. Cette pratique a permis d’apaiser les tensions, réduire le stress, l’anxiété, et même diminuer leur taux d’absentéisme au travail. D’après un sondage de Banfield, 70% des employés trouvent que les animaux de compagnie contribuent à la bonne ambiance au sein d’une entreprise et augmentent le moral des employés.
D’un point de vue beaucoup plus personnel, je trouve qu’il est important de ne pas passer à côté de la Qualité de Vie au Travail aujourd’hui, car cela permet aux entreprises de pouvoir évoluer de manière plus équitable en ayant un meilleur rendement ou encore en faisant des économies considérables.
Je pense qu’il y a encore de nombreux points sur lesquels les entreprises peuvent évoluer même si tout n’a pas encore été découvert et que tout n’est pas encore au point. Les ressources humaines s’adaptent toujours au siècle dans lequel on vit et c’est justement sur ce choix que IDTree ou encore QPUFB vous propose des solutions vous permettant de mieux comprendre et interpréter la valeur humaine et s’y adapter en proposant les solutions d’améliorations appropriées afin d’obtenir une équipe efficace et soudée.
